Không phải vì phong trào — mà vì ngày càng nhiều CEO nhận ra kinh nghiệm cá nhân không đủ để giải quyết những vấn đề doanh nghiệp đang lớn dần từng ngày.
Nhu cầu tìm business coach Việt Nam uy tín tăng nhanh vì 4 lý do: doanh nghiệp SME tăng trưởng nhanh hơn năng lực quản trị của chủ, CEO không còn ai để phản biện quyết định của chính mình, thị trường cạnh tranh khiến kinh nghiệm cũ không còn đủ để ra quyết định, và ngày càng nhiều chủ doanh nghiệp muốn hệ thống hoá để giảm phụ thuộc cá nhân — nhưng đi kèm nhu cầu tăng là rủi ro chọn nhầm người không đủ năng lực thực chiến.
Khi doanh thu tăng nhanh nhưng hệ thống vận hành và đội ngũ quản lý chưa theo kịp, chủ doanh nghiệp cần một người có kinh nghiệm thực chiến để chỉ ra đúng điểm nghẽn.
Nhân viên thường ngại góp ý thẳng với sếp — một business coach uy tín đóng vai trò người ngoài cuộc dám phản biện mà không sợ mất việc.
Cách vận hành từng thành công 5-10 năm trước có thể không còn phù hợp — business coach giúp cập nhật tư duy và phương pháp theo đúng bối cảnh thị trường hiện tại.
Ngày càng nhiều CEO muốn doanh nghiệp vận hành được khi vắng mặt mình — đây là mục tiêu cốt lõi mà một business coach uy tín cần đồng hành xây dựng cùng.
Tôi nhận thấy hầu hết chủ doanh nghiệp chỉ đi tìm business coach khi vấn đề đã đủ lớn để không thể tự xoay được nữa — trong khi những dấu hiệu ban đầu (tăng trưởng nhanh hơn khả năng quản trị, không còn ai phản biện quyết định của mình) đã xuất hiện từ nhiều tháng trước đó. Tôi khuyên anh chị đừng đợi đến lúc "chịu không được nữa" mới tìm người đồng hành — càng tìm sớm, khoảng thời gian để sửa đúng nguyên nhân gốc càng dài, và chi phí cơ hội của việc chậm trễ càng nhỏ.