Một đội marketing 1-2 người cố chạy 5 kênh cùng lúc thường không mạnh ở kênh nào — dồn lực vào đúng 1-2 kênh trước khi mở rộng mới là cách tăng trưởng bền.
Khi nguồn lực marketing chỉ có 1-2 người, sai lầm phổ biến nhất là cố gắng hiện diện trên mọi nền tảng cùng lúc — Facebook, TikTok, Google Ads, Zalo, email — dẫn đến kênh nào cũng chỉ chạm mức "có tồn tại" chứ không đủ sâu để tạo ra kết quả rõ ràng. Ưu tiên đúng 1-2 kênh phù hợp nhất với hành vi khách hàng mục tiêu, làm sâu trước khi mở rộng, mới là con đường tăng trưởng bền vững với nguồn lực hạn chế.
Không chọn kênh vì đối thủ đang dùng hay vì kênh đó "hot" — chọn dựa trên nơi khách hàng lý tưởng của doanh nghiệp thực sự dành thời gian.
Tập trung ngân sách và nhân lực vào 1-2 kênh giúp đủ dữ liệu để tối ưu thật sự, thay vì mỗi kênh chỉ có vài trăm nghìn ngân sách không đủ để học được gì.
Một quy trình content-đăng-đo lường rõ ràng giúp nhân sự mới gia nhập dễ tiếp quản, thay vì mọi thứ chỉ nằm trong đầu một người.
Kênh hiện tại đạt kết quả dự đoán được và có quy trình rõ ràng mới là lúc nên cân nhắc mở thêm kênh, không phải mở song song ngay từ đầu.
Tôi ví một đội marketing 1-2 người cố phủ 5 kênh cùng lúc giống như tưới nước cho cả một cánh đồng bằng một chiếc bình nhỏ — không cây nào đủ nước để lớn. Với nguồn lực hạn chế, chiến thắng không đến từ việc có mặt ở khắp nơi, mà từ việc thắng rõ ràng ở một nơi rồi mới mở rộng. Hãy tự hỏi: nếu chỉ được giữ lại đúng một kênh trong 90 ngày tới, đó sẽ là kênh nào? Dồn toàn bộ nguồn lực vào câu trả lời đó trước khi nghĩ đến kênh thứ hai.